Yazz Boutique Hotel Wuxi, L'hôtel Wuxi yashi • boutique est investi par Jiangsu rongjin Group et construit selon la norme star. Il s'agit de la troisième chaîne hôtelière boutique de la ville qui intègre chambres d'hôtes, restaurants, conférences et sauna Spa club. Il est conçu pour vous faire profiter d'un service de haute qualité et exquis. L'hôtel est situé dans la zone de développement économique de Huishan, Wuxi, avec un transport pratique près du Centre du district commercial de Huishan (Huishan Wanda Commercial Plaza), à 2 km du Gouvernement du district de Huishan et à environ 3 km de la gare ferroviaire à grande vitesse de Huishan;Il n'est qu'à 5 minutes de la sortie nord de l'autoroute Wuxi;Il est pratique et facile de se rendre aux principales attractions touristiques de Wuxi. L'hôtel dispose d'installations fonctionnelles parfaites: 77 chambres luxueuses et confortables de style continental moderne, chambres luxueuses, chambres exécutives luxueuses, chambres parents - enfants, Suites lion élégantes.La conception innovante de l'espace peut répondre à la double demande de votre bureau à domicile.La salle de banquet multifonctionnelle est équipée d'un équipement audio - visuel avancé et d'un accès Internet haute vitesse. C'est le choix idéal pour les réunions d'affaires, la formation universitaire, les spectacles de banquet et l'affichage de produits.La cuisine chinoise comprend principalement la cuisine cantonaise et la cuisine Huaiyang. La salle de bal peut accueillir 400 personnes à manger en même temps. Il y a 16 compartiments de différents styles. Le style simple de l'Europe et des États - Unis est mélangé avec des éléments classiques chinois. Il est élégant et chaleureux.Raffinez toutes sortes de plats orientaux, une grande variété, causée par l'intérêt, choisissez librement.Le restaurant de collation de l'hôtel vous emmènera à des rafraîchissements authentiques de style Hong Kong et à des friandises Chaoshan. Après avoir apprécié la nourriture, l'environnement élégant est sûr de vous rendre heureux.
